Formation au recrutement équitable

Les étapes d'un recrutement gagnant-gagnant

- Le type de contrat selon les besoins, le profil, les valeurs et l'environnement de l'entreprise.

- L'état d'esprit d'un recruteur équitable. La notion de plaisir.

Le droit du recrutement

- Ce qui est licite et illicite : éviter la discrimination.

Travaux pratiques

Le recrutement par les compétences

L'analyse du besoin en termes de compétences essentielles

- Définir les compétences essentielles. Le savoir-être managérial.

- Le recrutement prospectif : les besoins à venir.

Travaux pratiques : Création d'une fiche de poste et d'une grille des compétences essentielles.

Comment trouver la perle rare ?

Savoir vendre son entreprise

- Repérer ses avantages concurrentiels.

- Le recrutement interne et externe: le lien avec la mobilité.

Savoir rédiger une offre d'emploi percutante

- Présenter son entreprise. les missions.

Travaux pratiques : Création d'une annonce dans les règles de l'art.

Présélectionner les candidats

Préparer des outils pour une présélection de qualité

- Grille de sélection de la lettre et du CV selon le poste.

- L'adéquation entre le poste et le candidat.

Mener un entretien téléphonique : une étape obligatoire

- Les bonnes questions à poser.

Comment mener un entretien en face à face ?

- Les différentes phases et la préparation de l'entretien.

- Comment formuler les questions sans influencer le candidat.

- Les réponses à apporter en toute transparence.

- Les différences à prendre en compte selon le profil recruté.

Travaux pratiques : Jeu de rôle sur l'entretien de visu.

Sélectionner les candidats, préparer /'intégration

- Sélectionner les candidats finalistes.

- Répondre aux candidats.

- Préparer l'intégration : Préparer un parcours en intégrant les autres collaborateurs (livret d'accueil...).

Travaux pratiques : Création d'un parcours d'intégration pertinent et participatif